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【學(xué)海安 問(wèn)安慶】五問(wèn):我們的人才為什么難引更難留?

來(lái)源:桐城師范高等??茖W(xué)校發(fā)布時(shí)間:2018-10-01瀏覽次數(shù):13637

 

  海安經(jīng)開(kāi)區(qū)機(jī)器人小鎮(zhèn)。 (海安日?qǐng)?bào)供圖)

 

  安慶之難:

  530萬(wàn)人口大市“人才荒”

  安慶人口多不多?挺多的!號(hào)稱530萬(wàn)!

  安慶人才缺不缺?

  “安慶什么人才都缺!”市委書記魏曉明一句話直擊痛處!

  缺到什么程度?

  以技能人才為例,截至去年底,安慶全市技能人才總量29.4萬(wàn)人,其中高級(jí)技能人才7.9萬(wàn)人,占比26%,萬(wàn)人技能人才擁有量554人。比5年前,我們的高級(jí)技能人才占比只提升了2點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)。

  看看蕪湖!人口369萬(wàn),技能人才總量42.7萬(wàn)人,萬(wàn)人技能人才擁有量1157人,是安慶的2倍!

  再看看馬鞍山!人口230萬(wàn),技能人才總量近32萬(wàn)人,萬(wàn)人技能人才擁有量1391人,是安慶的2.5倍!

  作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支撐力量,安慶的技能人才很缺、很缺!

  為什么缺?530萬(wàn)戶籍人口的安慶,人才都去哪兒了?

  外流了!

  “安慶一中每年都是把安慶的人才,一火車皮一火車皮的往外運(yùn)!但畢業(yè)以后回來(lái)的不到20%。”安慶一中的一位校長(zhǎng)的話滿是辛酸。

  “我的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)同學(xué)加在一起留在安慶工作的不到10個(gè)人。”一位安慶網(wǎng)友早在2014年就發(fā)出感嘆。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院各類畢業(yè)生3219人,只有12.8%留在安慶就業(yè)。

  企業(yè)人才外流現(xiàn)象也很嚴(yán)重。在幾年前一份安慶城區(qū)規(guī)上企業(yè)人才流失情況的調(diào)研中顯示,僅2013年,66家規(guī)上企業(yè)流失各類人才近2000人!

  截至2017年末,安慶常駐人口464.3萬(wàn),有將近70萬(wàn)的安慶人在外面工作、定居。

  人才流動(dòng)的背后,附帶著資金、技術(shù)、先進(jìn)制度與管理模式的流動(dòng),而人才、資金、技術(shù)、機(jī)制,正是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)騰飛最重要的因素。

  “搶不來(lái)”!

  “經(jīng)營(yíng)管理人才,產(chǎn)品、生產(chǎn)、IT等技術(shù)管理人才、技能型人才我們都缺,去年10月份,我們連續(xù)幾個(gè)月在上海等地招人,但效果很不好。”環(huán)新集團(tuán)人事管理部門負(fù)責(zé)人吳鎮(zhèn)海的話,道破了目前安慶很多企業(yè)人才引進(jìn)的困境。

  “幾年來(lái),我們?nèi)瞬耪幸ぷ?lsquo;起跑慢’,人才體制機(jī)制工作存在一些問(wèn)題。”成立不久的市人才辦有關(guān)工作人員介紹,我們后知后覺(jué),陷入了愈加被動(dòng)的局面。

  招不到人才,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有時(shí)候是“致命的”。

  2015年,在安慶三年之后,年產(chǎn)值3億元的浙江橫店集團(tuán)因?yàn)檎胁坏饺算x開(kāi)。“需要500名左右的技能工人,但最多的時(shí)候也不到兩百人。企業(yè)的四條生產(chǎn)線常年靠著一、二條線運(yùn)營(yíng),讓人家怎么生存?”安慶經(jīng)開(kāi)區(qū)招商局一位科長(zhǎng)告訴記者。

  2016年,廣州五行集團(tuán)在我市經(jīng)開(kāi)區(qū)投資打造的電商園項(xiàng)目在運(yùn)作三年以后停掉了。因?yàn)樵诎矐c招不到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才,只能去武漢等地尋找人才。

  “本地高端人才普遍欠缺,很多大企業(yè)進(jìn)駐安慶時(shí),都是自己在外地尋找專業(yè)研發(fā)人才,企業(yè)投入巨大。”安慶一家企業(yè)副總直言不諱地說(shuō)。

  一個(gè)城市的興衰,里面的人起到關(guān)鍵性作用!

  人才引不進(jìn)來(lái),出去的不愿意回來(lái),企業(yè)長(zhǎng)期陷入焦灼的“人才荒”,研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)受影響,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足……人才的缺失就像打開(kāi)的潘多拉盒子!

  我們不禁要問(wèn):

  面對(duì)日趨白熱化的人才競(jìng)爭(zhēng),安慶,拿什么吸引別人目光?

  我們不禁要問(wèn):

  沒(méi)有人,沒(méi)有人才,沒(méi)有高層次人才,安慶,如何向高質(zhì)量發(fā)展道路上邁進(jìn)?

 海安之策:

  多措并舉招來(lái)“新海安人”

  “我是被海安大公的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人才新政吸引過(guò)來(lái)的,在海安創(chuàng)業(yè),子女教育、住房等問(wèn)題都能得到很好的解決。”近日,海歸碩士、上海華欣民福自控設(shè)備有限公司總經(jīng)理樂(lè)斌被海安市大公鎮(zhèn)成功引進(jìn)。

  今年5月25日,在江蘇省政府下發(fā)海安撤縣設(shè)市通知后的第11天,海安搞了第一個(gè)大動(dòng)作,發(fā)布“海安歷史上突破性最大、含金量最高、涵蓋面最廣、集成度最強(qiáng)”的“1+10”人才新政。

  根據(jù)這個(gè)新政,未來(lái)幾年,海安市本級(jí)每年將投入8000萬(wàn)元以上用于政策兌現(xiàn),加上各區(qū)、鎮(zhèn)配套政策,全市每年用于人才投入的費(fèi)用將突破1億元。

  “聚焦高層次人才、青年人才、技能人才三類隊(duì)伍建設(shè),涵蓋了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)初始期、發(fā)展期和成長(zhǎng)期等各個(gè)階段。”海安市人才中心盧會(huì)伶主任介紹,“1+10”人才新政在內(nèi)容上,包含了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、落戶補(bǔ)助、生活津貼、個(gè)稅返還、購(gòu)房補(bǔ)貼、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方方面面。

  在此之前,海安強(qiáng)力引進(jìn)各類人才的政策層出不窮。其中值得一提的是“人才工作站”!

  為提升海安人才國(guó)際化水平,海安建立了“長(zhǎng)三角海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)海安基地”,在洛杉磯、倫敦、首爾等地建立了“人才工作站”,去年共引進(jìn)海外高層次人才32人,1名海外人才成為江蘇省“外專百人計(jì)劃”專家。

  政府“引才”給力,企業(yè)作為引才主體也是“高招”頻出!

  “這里承載了我的事業(yè)和夢(mèng)想。”上海交通大學(xué)機(jī)電學(xué)院教授盛鑫軍告訴記者,他一個(gè)月只有12天在海安工作,率領(lǐng)的科研團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與海安當(dāng)?shù)氐奈髅?、?ài)登堡等企業(yè)成立了焊接聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

  “不為企有,但為企用。”3年來(lái),海安開(kāi)發(fā)區(qū)先后與上海交大、蘇州大學(xué)、常州大學(xué)等高校和院所共建了6家產(chǎn)業(yè)研究院,形成了高層次人才助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。

  一線優(yōu)秀員工一人獎(jiǎng)勵(lì)一輛汽車!位于海安高新區(qū)的江蘇鐵錨玻璃股份公司,開(kāi)出這樣的年終獎(jiǎng)。過(guò)去四年里,每到年末總會(huì)在海安引起轟動(dòng)。“這樣的獎(jiǎng)勵(lì),是鐵錨玻璃留住人才的‘秘籍’之一。”2017年度企業(yè)杰出人物獲獎(jiǎng)員工吳守平說(shuō)。

  在海安,企業(yè)主體引才聚才,產(chǎn)業(yè)升級(jí)用才興才,發(fā)展需要培才育才,由“聚才引智”帶來(lái)的鏈?zhǔn)叫?yīng)已逐步顯現(xiàn)。

  2017年,海安全年引進(jìn)國(guó)家級(jí)頂尖、高層次產(chǎn)業(yè)人才262人,高端海歸人才34人,高校畢業(yè)生5566人。這些人才在海安落戶、安家、工作,成為“新海安人”。去年,在縣域人才綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中,海安躍居江蘇省第七、長(zhǎng)江以北第一。

  高層次人才聚集,為海安新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液:

 

  曾任美國(guó)德西尼布公司海洋工程部經(jīng)理的深海開(kāi)發(fā)工程和水下生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)專家徐立新博士,2015年被引入海安后,實(shí)施“深??缃庸艿淖灾髟O(shè)計(jì)優(yōu)化研發(fā)和制造”項(xiàng)目,徹底打破了國(guó)外壟斷。

  畢業(yè)于意大利都靈理工大學(xué)的潘冠軍博士,在海安成立了邁特新材料有限公司,目前公司擁有高性能磁粉芯材料的生產(chǎn)核心技術(shù),其產(chǎn)品性能與穩(wěn)定性均超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品。

  安慶怎么辦?

  合力破題,讓人才引得進(jìn)留得住

  對(duì)比海安,為什么安慶人才難引更難留?

  “政府在人才補(bǔ)貼、引進(jìn)高端人才方面也有支持,但在住房、教育方面與其他城市相比還有差距。我們的外派財(cái)務(wù)總監(jiān),因?yàn)楹⒆拥慕逃龁?wèn)題,在安慶只待了3個(gè)月就走了。”

  “安慶唯一與合肥比就是房子便宜,但其他地方?jīng)]有什么優(yōu)勢(shì)。特別是工業(yè)園區(qū)周邊的服務(wù)沒(méi)有配套好。”

  “我們企業(yè)董事長(zhǎng)親自引進(jìn)了一名安徽省2015年特殊人才,人才當(dāng)時(shí)就提出了這樣的問(wèn)題:他的住房怎么解決?他的孩子教育怎么解決?”

  “生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理等方面的人才基本上是企業(yè)自己培養(yǎng)的,人才培養(yǎng)時(shí)間成本太高,我們無(wú)法承擔(dān)人才流失的巨大風(fēng)險(xiǎn)。”

  “由于人們對(duì)化工行業(yè)的偏見(jiàn),使得化工企業(yè)在引進(jìn)高精尖人才方面存在劣勢(shì)。”

  ……

  今年上半年,在我市召開(kāi)的一場(chǎng)人才政策調(diào)研座談會(huì)上,環(huán)新、曙光化工、飛凱高分子等企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛訴苦。

  而在這些“苦水”中,我們大致能總結(jié)出,安慶企業(yè)難招高層次人才的“癥結(jié)”所在:較低水平的薪資待遇;缺乏配套的工業(yè)園區(qū);優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺;住房沒(méi)有保障……

  就像金田材料的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)的那樣,“高層次人才更多的不是在乎錢,而是環(huán)境以及事業(yè)的提升,能不能引得進(jìn),要看他能不能在這里過(guò)上‘體面而有尊嚴(yán)的生活’。”

  但根源遠(yuǎn)不止如此!

  “找不到企業(yè)或者平臺(tái)能夠承接我的研究。”致力于大氣科學(xué)研究的項(xiàng)彬是家中獨(dú)子,從美國(guó)加利福尼亞大學(xué)畢業(yè)后,曾想過(guò)回到安慶,回到父母身邊,但縱觀安慶,沒(méi)有任何一家單位能承載她的夢(mèng)想,無(wú)奈之中,她只能放棄回國(guó)的念頭。

  安慶市委黨校一位經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專家曾在接受媒體采訪時(shí)表示,根本原因還在于沒(méi)有吸引人和留住人的“產(chǎn)業(yè)容器”,石油化工、紡織服裝、機(jī)械裝備三大產(chǎn)業(yè)在“搶人大戰(zhàn)”中,磁場(chǎng)吸引效應(yīng)明顯落后于互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過(guò)高,人才進(jìn)不來(lái),進(jìn)而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困難重重,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也趨于緩慢,進(jìn)而人才流失更嚴(yán)重……“這成為緊箍在安慶經(jīng)濟(jì)上的一個(gè)內(nèi)循環(huán),并且慢慢固化成安慶經(jīng)濟(jì)沖不破的一堵墻。”

  對(duì)標(biāo)海安,我們的政府和企業(yè)是不是在引人、留人方面思想不夠解放、力度不夠、辦法不多?

  他山之石,可以攻玉!

  海安之行讓我們更加確信,我們從未像今天這樣如此渴望人才!

  海安經(jīng)驗(yàn)教會(huì)我們,吹響人才集結(jié)號(hào),需要政府、企業(yè)、園區(qū)、院校等多方合力!

  我們欣喜地看到,安慶前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁出:

  “要從破解人才體制機(jī)制障礙入手,實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才引進(jìn)政策,聚天下英才而用之。”市人才辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),學(xué)習(xí)海安經(jīng)驗(yàn),我市已經(jīng)在研究并即將推出相關(guān)的人才政策,著力破解我市企業(yè)目前存在的各類人才的緊缺問(wèn)題。

  而我們的企業(yè)也在探索一些可行的辦法:

  金田材料讓中高層在公司持一定股份,給他一個(gè)發(fā)展的預(yù)期,給他創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  海南衛(wèi)康采取“不為所有,但為所用”柔性引才模式,跟南京、北京等地研究所探索項(xiàng)目制,一年兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各給200萬(wàn),產(chǎn)品從前期立項(xiàng)到最后注冊(cè)申報(bào),對(duì)方全包。

  曙光化工采取與高校合作模式,解決煤化工、氰化物、丁烯醇的下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等人才不足問(wèn)題……

  得人才者得發(fā)展!

  哨聲吹響!我們希冀,一個(gè)涅槃重生的安慶,能聚天下英才而用之!

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